Jairo Machado

Biografia

Jairo Machado, o Jairinho, é médico veterinário e, ao lado do irmão Eduardo, agrônomo, conduz o Nelore Vera Cruz, em Barra do Garças, no Mato Grosso. A fazenda nasceu há mais de 50 anos pelas mãos do pai, hoje com 89 anos, e se tornou uma das referências nacionais em genética Nelore, com mais de 50 touros em centrais de sêmen. No Agro em Debate, gravado no próprio campo da Vera Cruz, ele contou como uma área que era só mato virou um laboratório de precocidade, produtividade e sustentabilidade.

De frigorífico a fazenda de referência

Tudo começou com o Frigorífico Vera Cruz, em Goiânia, do qual a família era sócia. A fazenda pertencia ao frigorífico e, quando ele foi vendido, a propriedade ficou com o pai de Jairo. Em 1975, ele chegou a Barra do Garças e abriu a área, com tratores D8 e correntão, numa época em que a lei permitia explorar 80% da terra. Foi adquirindo as propriedades vizinhas até formar um chão único de cerca de 28 mil hectares, cortado pelo Rio Água Azul e pelo Rio Zacarias, e com o Rio das Mortes e o Rio Pindaíba nas divisas. Jairo acompanha a lida desde os 5 anos de idade, aprendendo a fazer cerca e abrir terra ao lado do pai.

Genética que nasceu de uma necessidade

Há 35 anos, recém-formados, Jairo e Eduardo voltaram para tocar o negócio. Precisavam de touros melhoradores para aumentar a produtividade do rebanho comercial e não encontravam no mercado. A solução foi criar o próprio rebanho P.O. e levar o excedente a leilão. Hoje a Vera Cruz vende cerca de 1.200 reprodutores e matrizes por ano e tem, só em 2026, 10 leilões de animais e 2 de embriões programados. Foi dela o primeiro leilão de prova da ExpoZebu, o Elite Provada, e no Baby de Prova vende apenas bezerras entre as top 0,1% e 0,5% dos três programas de melhoramento genético.

Faraó, Tóquio e a aposta junto com o cliente

Os touros da casa ganharam o país. O Faraó é o segundo touro que mais vendeu sêmen na história do Nelore, com mais de 650 mil doses, e o Tóquio foi o mais vendido em 2024 e 2025. A Vera Cruz costuma vender cotas dos touros ainda jovens, antes de chegarem à central, para que o cliente aposte junto: uma cota de 33% do Tóquio, por exemplo, saiu por R$ 600 mil. Jairo explica que um touro só permanece na central se for bom de fertilidade, de avaliação e de venda, e que a disputa é dinâmica, porque cada nova geração tende a ser melhor que a anterior.

Precocidade provada no gancho

O foco da fazenda é a eficiência produtiva: fêmeas que emprenham e parem cedo e machos abatidos jovens. Quando a família começou, o boi ia para o abate com 4 anos; hoje sai com cerca de 19 meses. No gado comercial, novilhas de 13 a 14 meses chegaram a 80% de prenhez, e toda fêmea que não emprenha na estação é descartada. Para tirar o melhoramento do papel, a fazenda faz testes de progênie em abates técnicos com a ABCZ, o PMGZ e a JBS, comparando filhos de mais de 10 touros para descobrir qual entrega mais lucro, rendimento e acabamento de carcaça. A parceria com a Embrapa Cerrados já soma cerca de 20 anos e 41 trabalhos publicados sobre precocidade sexual.

Pasto, lavoura e preservação

Para Jairo, todo bom pecuarista é antes um bom produtor de capim. A agricultura entrou na fazenda para recuperar pastagens: primeiro vem a soja e, na segunda safra, a safra do boi, com o ruziziensis semeado de avião sobre a soja ainda em pé, garantindo pasto verde na seca. As pastagens recebem adubo e calcário todo ano, e um projeto de cinco pivôs vai irrigar cerca de 700 hectares. Ao mesmo tempo, cerca de 30% da área é reserva, com uma das maiores matas de pau-brasil do Vale do Araguaia e antenas da Unemat que enviam dados da atmosfera a sete países. Abater mais cedo, lembra ele, também significa emitir menos metano.

Sucessão, gestão e a próxima geração

A sucessão na Vera Cruz aconteceu de forma natural, porque o pai trouxe os filhos para o negócio desde crianças. Para Jairo, a parte jurídica e contábil é a mais fácil; o desafio é a operação e ter herdeiros que amem o negócio. A filha, Maria Fernanda, estuda administração e agronegócio e já cuida do marketing da fazenda, além de ser diretora de marketing da ABCZ Jovem. Com cerca de 60 funcionários e uma consultoria que compara os resultados do gado P.O., do gado comercial e da agricultura, ele resume a filosofia da casa: grandes lucros não vêm sem grandes investimentos, mas sem nunca dar o passo maior que a perna.