Paulo Leonel

Biografia

Paulo Leonel é pecuarista e, juntamente com seu pai, Adir Leonel, criou a marca Nelore Adir. Ele não teve formação universitária formal, mas atribui seu conhecimento à sensibilidade e convivência com o gado. Desde jovem, Paulo foi impulsionado pelo exemplo de trabalho do seu pai e a vocação para a pecuária, que veio de seus avós paternos, que eram pecuaristas em Santa Cruz da Esperança e Itápolis, no interior de São Paulo. Seu pai, que começou a trabalhar como pecuarista muito jovem, por volta dos 16 ou 17 anos, após a morte precoce da mãe de Paulo, alugou uma chácara em Ribeirão e iniciou com a criação de porcos, depois gado Gir e, em 1960, entrou na criação de Nelore.

A parceria com o pai e a visão para o negócio foram cruciais. Paulo teve um papel fundamental na organização do primeiro leilão da Nelore Adir em 1986, uma iniciativa que seu pai inicialmente relutou em aceitar, por achar que 25 anos de criação não eram "história suficiente". Paulo, com 22 anos na época, convenceu o pai e assumiu a responsabilidade pela apartação e organização do evento. O leilão foi um sucesso e se tornou um evento anual, solidificando a marca Nelore Adir.

Na década de 80, seu pai comprou a Fazenda Barreiro Grande em Nova Crixás, Goiás. Inicialmente, a fazenda era um pedaço de terra difícil de trabalhar, com pouca infraestrutura e longe da cidade, mas Paulo, que recebeu a propriedade das mãos do pai em meados dos anos 80, assumiu a missão de transformar a fazenda. Ele foi responsável por formar as pastagens e desenvolver toda a infraestrutura, enfrentando desafios como a falta de energia elétrica por 14 anos.

Um dos trabalhos mais notáveis foi a contribuição da família Adir na seleção do rebanho da Fazenda Piratininga, onde seu pai Adir selecionou 30 mil vacas de um rebanho de 50 mil, focando na índole e no aspecto reprodutivo. Paulo também destaca a filosofia de criação da Nelore Adir, que prioriza um gado rústico, adaptado às condições brasileiras, com foco em alta resposta à nutrição e baixo custo de produção. A empresa também desenvolve 16 pequenos projetos de seleção genética com outros produtores em diversos estados do Brasil, replicando sua expertise.

Paulo, aos 60 anos, vê a pecuária brasileira com muito potencial, mas alerta para a necessidade de ajustar o setor, que, para ele, tem sofrido com a "venda de ideias" que levaram à despadronização do gado. Ele enfatiza a importância de focar na genética pura e na padronização para garantir a sustentabilidade do negócio. Sua visão é clara: a agropecuária é um negócio distinto do agronegócio, e o produtor precisa se defender e focar na lucratividade, não apenas na produção em massa.